Ciao,
Mentre rileggevo la discussione su Betsson aperta recentemente mi sono chiesto se esistono veramente margini di crescita per il nostro mercato.
Al di là dei numeri, che sono importanti e in costante crescita, perché un'azienda dovrebbe investire sul nostro mercato?
Più o meno l'offerta del gioco online è delineata, non diversificata e non so nemmeno quanto sia possibile introdurre novità.
Tutti i siti si affidano agli stessi provider di giochi del casino, esistono tre o quattro network di poker e sono stati posti delle regole anche sulla concessione dei bonus.
Esistono poi due o tre società, Lottomatica in testa, che si sono spartite le concessioni sul gioco fisico e controllano quote importanti del gioco online.
Oltretutto nel corso degli anni c'è stata anche qualche situazione poco trasparente legata ai rinnovi delle concessioni, a valutazioni superficiali che hanno permesso a soggetti poco raccomandabili di operare come concessionari.
E poi prescrizioni, divieti di promuovere il settore del gambling attraverso campagne pubblicitarie, continue modifiche sulle tassazione da parte di uno stato sempre più avido e assetato di denaro.
C'è chi sbandiera, un giorno si e l'altro pure , i successi legati alle crescenti risorse provenienti dal settore gioco.
Successi economici che non sono certo il frutto di innovazione e lungimiranza ma di strategie volte a monetizzare condizioni di difficoltà economiche, ignoranza e dipendenza dal gioco.
La domanda nasce spontanea...
...lo stato, attraverso ADM, sta creando un mercato equo, trasparente libero e competitivo e stimolante per le aziende e un'ambiente controllato e sicuro e divertente per i giocatori?
Bonjour; salut,
En relisant la discussion récemment ouverte sur Betsson, je me suis demandé s'il y avait vraiment une marge de croissance sur notre marché.
Au-delà des chiffres, importants et en constante augmentation, pourquoi une entreprise devrait-elle investir sur notre marché ?
Plus ou moins l'offre de jeux en ligne est esquissée, pas diversifiée et je ne sais même pas combien de nouveautés peuvent être introduites.
Tous les sites s'appuient sur les mêmes fournisseurs de jeux de casino, il existe trois ou quatre réseaux de poker et des règles ont également été mises en place sur l'octroi des bonus.
Ensuite, il y a deux ou trois sociétés, Lottomatica en tête, qui se partagent les concessions sur les jeux physiques et contrôlent des parts importantes du jeu en ligne.
En outre, au fil des années, il y a eu également des situations peu transparentes liées au renouvellement des concessions, à des évaluations superficielles qui ont permis à des entités peu recommandables d'opérer en tant que concessionnaires.
Et puis les prescriptions, les interdictions de promouvoir le secteur des jeux de hasard à travers des campagnes publicitaires, les changements continus de la fiscalité par un État de plus en plus avare et avide d'argent.
Il y a ceux qui affichent, un jour comme l'autre, les succès liés aux ressources croissantes provenant du secteur des jeux.
Des succès économiques qui ne sont certainement pas le résultat de l’innovation et de la prévoyance mais de stratégies visant à monétiser des conditions de difficultés économiques, d’ignorance et de dépendance au jeu.
La question se pose spontanément...
...l'État, à travers ADM, crée un marché juste, transparent, libre, compétitif et stimulant pour les entreprises et un environnement contrôlé, sûr et ludique pour les joueurs ?
HI,
While I was rereading the recently opened discussion on Betsson, I asked myself whether there really is room for growth in our market.
Beyond the numbers, which are important and constantly growing, why should a company invest in our market?
More or less the online gaming offering is outlined, not diversified and I don't even know how much new things can be introduced.
All sites rely on the same casino game providers, there are three or four poker networks and rules have also been placed on the granting of bonuses.
Then there are two or three companies, Lottomatica in the lead, which have divided the concessions on physical gaming and control important shares of online gaming.
Furthermore, over the years there have also been some less than transparent situations linked to concession renewals, to superficial assessments which have allowed unsavory entities to operate as concessionaires.
And then prescriptions, bans on promoting the gambling sector through advertising campaigns, continuous changes in taxation by an increasingly greedy and money-hungry state.
There are those who flaunt, one day and the next, the successes linked to the growing resources coming from the gaming sector.
Economic successes that are certainly not the result of innovation and foresight but of strategies aimed at monetizing conditions of economic difficulty, ignorance and gambling addiction.
The question arises spontaneously...
...the state, through ADM, is creating a fair, transparent, free, competitive and stimulating market for companies and a controlled, safe and fun environment for players?